企业励志故事感悟
企业励志故事感悟(1)：适可而止是一种境界
5月18日，40岁的江苏企业家吴文洪登顶珠峰，却在下撤时突发高山疾病不幸遇难。这也许是偶然事件，但偶然中也不难找到其必然的细节、常识和规律，他登顶珠峰勇气可嘉，信念执著，但他不具备条件，埋下了祸根。
登珠峰是他20年的梦想。在中学读关于珠峰的课文、看了珠峰的照片时，就对珠峰产生了向往——“有机会，一定要登上珠峰!”生前他经营着一家企业，年产值数百万。今年3月，刚过40周岁生日的他，联系正准备带队攀登珠峰的前国家登山队队长王勇峰，希望能实现自己的梦想。但由于他没有登过高山的经历，最高也只爬过海拔l860米的黄山，不具备登珠峰的条件。出于安全考虑，王勇峰婉言回绝了他的请求。
吴文洪是一个非常执著、“不达目的，不罢休”的人。3月下旬，他又联系上了西藏登山协会，被推荐给一家公司安排登山。在前往西藏训练时他向家人提出攀登珠峰的想法，遭到家人强烈反对。但执拗的他极力说服家人，执意要向珠峰发起挑战。
登珠峰前一个月适应性训练，他总是最慢的一个。攀登珠峰，要登山者循序渐进训练四年，逐步提高登山适应能力，还至少要有一次登6000米高山的经历。出发前，领导根据他的训练成绩，劝他放弃，可是他却说，虽然自己速度慢，但是耐力好，在体力上没有问题。
登山正式开始后，他的向导是曾于2007年登顶珠峰的欧珠。从大本营到珠峰各个营地，吴文洪在行进中总是落在最后。5月17日夜里向顶峰冲刺。出发不久他又落在了最后。吴文洪突发高山疾病症状，协助其他登山队友登顶后下撤的向导阿旺劝他不要再攀登了。可是别人都纷纷登顶，他不甘心，回绝道：“都走到这里了，我一定要坚持上去。”
在规定的10点下撤时间到了，过了这个时间点，山上的天气情况将会变得异常恶劣，无论登顶还是下撤，危险性都将陡增。但他距离顶峰还有五六十米，大本营总指挥尼玛次仁告知向导欧珠，带吴文洪返回。可是离心目中神往已久的珠峰近在咫尺，吴文洪流下了眼泪，噗通一声跪在了欧珠的面前。“登顶是我最大的愿望，请再给我一个机会吧!”欧珠再一次心软了，带着他一步步走向顶峰。
可登顶没几分钟，山顶天气突然骤变。欧珠赶紧带着他下撤。吴文洪的脚步越来越沉重，体力非常虚弱，无法再向前迈一步了。下午2点47分，欧珠请求大本营支援。接着吴文洪体力衰竭，氧气不足导致脑水肿等突发高山急症……凌晨四点，永眠于海拔8750米的雪域高峰。
吴文洪走了，他怀揣着20年的梦想出发的，却永远倒在了梦中的地方。这不禁使我想到另外一位无氧登山运动员，在一次攀登珠穆朗玛峰的活动中，在6400米的高度，他渐感体力不支，停了下来，与队友打个招呼，就悠然下山去了。事后有人为他惋惜：“为什么不再坚持一下，再攀点高度，就可以跨过6500米的登山死亡线呢!”他回答得很干脆：“不，我最清楚，6400米的海拔，是我登山生涯的最高点，我一点都不遗憾。”
人生就像攀登高峰，而且我们的事业、工作、学习、比赛要攀登很多座高峰，适可而止是一种境界，也是一种睿智，我们应该明白要到哪里止步，学会停止是对生命的尊重和敬畏。每个人的生命、能力都有自己的极限，超过这个极限可能就会遭至报复。无所顾忌的贪婪，是对生命的虐待和亵渎。人的生命只有一次，和生命相比，无论怎样的高峰和极限都是次要的!在攀登人生一座座高峰时，我们应充分而正确地估价自己的能力，量力而行、适“度”而止，才能获得人生的最大成功，赢得他人的尊敬!
企业励志故事感悟(2)：借来的财富
美国米塔尔钢铁公司是一家运营近百年的企业，经年累月的冶炼生产，厂区堆积了数万吨混有废钢的炉渣，虽废钢可回炉，但经勘算，翻捡的费用与其存量是得不偿失。
后来，市政部门要在距渣堆千余米的地方建广场，要用这些废渣铺垫地基。钢铁公司正愁废渣无处消置，立即答应他们全部无偿运走。但市政部门经勘查，发现从渣堆到广场大型车辆无法通过，只能用小车甚至人力装运，这样需要费用20万美元，赶出工程预算近一倍。
正当市政主管一筹莫展时，一个叫莫斯曼的冶炼厂老板来找他说：“只要给我10万美元，我保证将废渣全部运到广场。”
市政主管喜出望外，立即与莫莱斯曼签订了运输合同，并预付了他10万美元。
莫斯曼在电视台发了一条广场：“将米塔尔钢铁公司的废渣运到广场，就可捡拾其中的废钢，将有专人高价回收。”后来就是人们开着拖拉机、翻斗车等从四面八方涌来，蚂蚁搬家似的将废渣运到广场翻捡废钢，卖给莫斯曼设在广场的收购点。
不到1个月废渣全部运完，莫斯曼用市政给他的钱收购了100多吨废钢，运废渣者都得到了不菲的回报，而莫斯曼用废钢炼出了90多吨钢锭，净赚了15万美元。
在工作、生活中，我们常可遇到看似没用的机会，但只要透过表象看清本质，就会发现其中的有利因素，然后借助智慧、借助外力取得收获，人生有许多事情，就是在“借助”中走向成功的。
企业励志故事感悟(3)：把枕头卖给董事长
市里最大的民营企业“科海”公司招聘销售部经理。报名者多达数百人，可最终进入第二轮的只有四个人。
面试由董事长亲自坐阵。四个人被喊进了办公室。秘书发给每人一个精美的枕头，同时告诉他们，谁在半天的时间里，能将手中的枕头推销给董事长，就意味着他已经成为了销售部的经理。如果四个人都能做到这一点，公司还会另设考题决定谁正谁副。至于这个枕头，附有说明书，他们可以根据这些向董事长作详细的介绍。
四个人退出去，站在原地苦思了很久。甲率先推门走了进去，他站在董事长面前，微笑着说：“董事长先生，我准备向您推荐一个枕头。它不是普通的枕头，而是根据中西医原理制成的药枕。它能醒脑明目，降低血压……”董事长不待他说完，就打断了他的话头：“我血压不高，买这个有什么用?”甲说：“还有别的功能，它能促进血液循环，改善睡眠状况。”董事长不耐烦地挥了挥手：“就算你说得天花乱坠，我也不会买这个东西的。”甲只得悻悻地退了出去。
乙粉墨登场。乙的口才比较好，他说：“董事长先生，您是一位与时俱进的企业家，您在很多事情上都能紧跟时代的潮流，在这一点上，就连我们年轻人都自叹不如。因为您的思想意识超前，所以我向您推荐一种划时代的产品——保健枕头。它是中西医结合的产物，具有强身健体的作用。可以这样说，这个枕头用的时间长了，能使60岁的人拥有30岁的心脏。该产品在中国人民保险公司投保了产品质量保险，绝对值得信赖。”董事长微微一笑：“说得不错，可我没病没灾的，买这个一点用都没有呀!”乙说：“保健就是让您的身体更健康，没病是董事长的福气，而用上它，就会使疾病永远远离你了。”董事长摆了摆手，乙失望地告辞而去。
甲乙很不服气，自己说得很到位呀!如果是面对一般人，对方一定会听进自己的建议，甚至接受他们的推销。可他是主考官，以刁难应试者为己任。可是，如果一直这样下去，还能招聘得到人才吗?他们想不明白。
丙的介绍和甲乙大同小异，自然也就落得和他们同样的结局。三个人站在外面，纷纷猜测，莫非是董事长在考验他们的耐心和毅力?他们都作出决定，等丁结束后，他们再进去。或许锲而不舍才是打开董事长心扉的钥匙。
可是，这时却不见了丁的踪影。他干什么去了?放弃了吗?这不可能呀!这样千载难逢的机会，无论谁也不会轻易错过。就在他们胡乱猜测之际，丁气喘吁吁地跑了回来。他走进董事长的办公室，片刻之后，就走了出来。三人一致认为，他和他们一样是铩羽而归。可谁知，董事长随后跟了出来，宣布胜出者就是丁。三个人当时就炸了窝，甲乙丙厉声谴责这场招聘是骗人的把戏，因为丁用的时间最短，在两三分钟内，他不可能比他们说得更生动更详细更能打动人。董事长笑了：“我知道你们会不服。其实你们表现得足够出色，但是，和丁比起来，你们就差得太远了。你们知道他进来后对我说了些什么吗?”三个人面面相觑，董事长说：“他什么也没说，只递给我一张纸条，上面有一行字：‘这个枕头治高血压有奇效，我认为你应该买下它。’这样，我就别无选择了，因为这是我母亲写给我的，她和我一样患有高血压。我不但买下来，而且买了两个。”他看了看这三个人，继续说：“丁能在这么短的时间内找到我家，而且知道我和母亲都患有高血压，这就是差别。而你们在我否认自己有高血压之后，都改了口风，说明你们并不了解顾客的心理，只有像丁这样做到知己知彼，才能百战百胜。”
甲乙丙默默无语，此时，他们是心服口服。
企业励志故事感悟(4)：悬赏时间
安德鲁先生经营着一家大型企业，手下有2万多名员工，工作可谓异常忙碌。此外，他还热衷于社会慈善事业，是一个不折不扣的大慈善家，经常出席各种慈善活动。因为事业上取得的巨大成功，工作之余，他常常会被别人拉去做关于成功秘诀的演讲，是一位出色的演讲家。
曾经有一段时间，安德鲁先生感到身心疲惫——忙碌的工作与繁杂的社会应酬，让他常常感到分身无术。
无奈之下，他只好把自己每天的日程都安排得满满的。整日忙碌的他，就像个不停旋转的陀螺。尽管他把自己所有的时间都利用起来，甚至牺牲了休息时间和节假日，减少了和亲人的团聚时间和次数，但是时间仍然不够用。
随着时间的推移，忙碌的生活并没有给他带来巨大的成就感，与此相反的是，逐日而增的遗憾加深了他的不安感——他开始为自己缺少时间，而感到深深的遗憾和焦虑。
他常常想，如果金钱可以买来大把大把的时间，那该多好啊!因为，对于他来说，他有的是美金。
为了给自己赢得更多有价值的时间，有一天，安德鲁先生突发奇想，在报纸上登出了“悬赏广告”，请别人帮他找回属于自己支配的时间。“悬赏广告”的大意是：如果谁能帮助他找到一种方法，让他拥有充足的时间做自己的事情，他愿意付给对方10万美金。
安德鲁的广告登出来后，舆论一片哗然：帮别人出个主意就可以轻松获得10万美金，太不可思议了。虽然有人怀疑它的真实性，但更多人还是决定试一试——渴望这个天上掉下的“大馅饼”能有幸砸到自己头上。于是，各种信件如雪片般向他飞来。
拆开信件，安德鲁发现，大家的方法五花八门，什么样的方法都有。有人向他提议：辞去工作，拒绝无聊的访问和邀请;有人建议他雇佣他人代为办理杂务……
为了找到一个切实可行的方法，安德鲁请来十几个助理，按照他的要求，帮他一一进行筛选。
经过多日的忙碌，悬赏很快就有了结果。有一个人的方法，引起了安德鲁先生的兴趣。安德鲁先生决定照着试一试，然后再做决定。
安德鲁先生抱着试试看的态度，如约而做。试用一段时间过后，他兴奋不已——从前那个忙得不可开交的安德鲁忽然间不见了，他对面前的一切应付得轻松自如。
安德鲁先生对这个方法很是满意，如约履行自己当初许下的诺言，付给对方10万美金。
这是一个真实的故事。故事中的主人公不是别人，正是美国的“钢铁大王”卡内基。凭着这个管理时间的方法，他重新成为了自己时间的主人，事业也因此获得了更加巨大的成功。
其实，那个人教给卡内基的方法很简单，只需三步：第一，把自己要做的事情，依据轻重缓急的原则，进行优先排序;第二，衡量自己的能力和努力，确定自己一天可以完成几件事情;第三，认真履行自己的安排，尤其要留心优先顺序表上最前面的几件事情，全力以赴，专心做好。
原来，一个人只有真正成为自己时间的主人，才能成为自己人生命运的舵手。而时间管理的所有秘诀，就是专心去做最该做的、经过努力可以完成的那几件事情。
企业励志故事感悟(5)：工资的差距是怎么来的
曾有个月薪三千的女孩子，编的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她却回了句：“一个月三千块工资，你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思，就像我们买了件便宜货，用不了两天就坏了，于是宽慰自己：就花那么点钱买的东西，你还想怎么样?当然，她的潜台词是，你给我八千，我自然就做得好好的。但问题是，老板付薪水也是一分钱一分货，你必须在拿三千工资时，先体现出八千的价值，老板才愿意买单。
当年我刚入职时工资也是三千，但第二个月就涨到了八千。因为每次老板要的文案，我不仅写到位了，还会拿出两个以上的版本让他挑：一个是按他的要求写的，其它则是我建议的方案。
当时我没有去想其中的关窍，只是因为喜欢写作，就会琢磨怎样写会更好;又因为珍惜自己的文字，所以觉得出自我手的文字，都关系我个人的品牌，于是很用心。在我看来，这是理所当然的事，但带过二十多个中文研究生后，才发现这种态度很稀缺。那些比一般人多念七年语文的人，竟连自己写的东西都不愿多看一眼，文字、标点、语法的错误触目惊心，对相关的知识背景一无所知，更别说去关心版式好不好看，配图美不美了。他们关心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不会去考虑这件事。因为打磨文字所下的功夫，是看不到底的—不然曹雪芹也不会“加班”十年，还写不完一部红楼。试问，要做好哪项工作不是如此?以“要不要加班”来评价一份工作好不好的人，绝不是企业需要的人才，因为他对工作的态度就是“做了”而不是“做好”。
举个例子，我公司附近的麦当劳门口，有个看自行车的大妈，夏天时她都会给所有的车，覆上自己带来的塑料布。顾客取车要走时，她还会笑着拧一把湿布，帮你擦擦坐垫，降降温。她从来没有开口，但很多人会主动多给她一块钱，还连声道谢。大妈和其他看车人的区别，就是“做好”和“做了”的差距—在金钱上，差距是一倍;在成就感上，差距无法估算。
我完全了解有些新人的想法：又不想在你这久混，干嘛那么卖力气?其实，谁会在一家公司干一辈子?在中国可以活到3年以上的企业不到10%，向更好的企业、更好的工作迈进，是我们每个人的征程。不同的是，优秀的人在哪里都会垫下坚固的基石，所以越走越高。
成为世界五百强的CEO，应该是每个职场人的向往吧，但对于新人而言，小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的厨房，岗位细分到切葱花都要一个专职的厨娘，你可能老长时间连切肉的大活都没机会沾手，更遑论学会做一整个包子。而小公司人力资源紧张，同样三千工资不可能只让你切葱花，所以你必须很快学会做包子，还得会做很多种包子—当然，前提是你愿意学。
如果你第一份工作就进入大公司，庆贺之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩夺目的学生时代，在职场上你还是一个零，有可能变成正数，也有可能变成负数。很多人错把所在机构的强大，当作自己能力的强大—这也是为什么有些离开央视的主持人，很快就被人淡忘。白岩松曾说，让一只狗天天上央视，就能变成名狗。但要知道，没了央视的舞台，不用多久它就会变回土狗。